Raad van Toezicht
Een professionele organisatie
2022 was eindelijk weer een gewoon jaar. En op zich is het bijzonder dat we dat bijzonder vinden. We keken terug op de effecten van Covid-19 en vooruit naar wat ons te doen stond op het gebied van de onderwijskwaliteit, huisvesting, personeel en de samenwerking met anderen.
Dit is de huidige Raad van Toezicht
De heer R.A.G. in ’t Veld, voorzitter
Mevrouw L.S.M. Bakker, vicevoorzitter
Mevrouw K.B. Water, lid
De heer E.R. de Haan, lid
De heer B. Broxterman, lid
Mevrouw K.P.M. Limburg, lid
Bezoek onderwijsinspectie
Als Raad van Toezicht konden we na corona weer fysiek vergaderen, zowel als geheel als in de commissies. In het voorjaar hebben we stilgestaan bij de bezoeken van en toetsing door de onderwijsinspectie. We hebben zelf met de inspectie gesproken over sturing en de wijze waarop er toezicht gehouden wordt. De resultaten van het inspectieonderzoek laten zien dat SKOWF op de goede weg is. Naast mooie woorden waren er ook aanwijzingen, met name op het gebied van burgerschap. Hier is in een van onze vergaderingen nadrukkelijk aandacht aan besteed.
Een hogere medewerkerstevredenheid
Naast het bezoek van de inspectie hebben we ook uitvoerig de resultaten van het medewerkerstevredenheidonderzoek doorgenomen. Op veel punten is de tevredenheid toegenomen. Voor ons is het een prachtig signaal dat ondanks alle Covid-19 perikelen SKOWF als werkgever aandacht voor de medewerkers heeft gehouden. Medio 2022 is er een betekenisvol gesprek geweest met elkaar en het College van Bestuur. Met als centrale vraag: hoe voegen wij als raad waarde toe aan SKOWF, directie, college en scholen?
Huisvesting en strategisch personeelsbeleid
In het najaar is de focus verlegd naar huisvesting en het strategisch personeelsbeleid. De staat van de schoolgebouwen, de nieuw- en verbouwplannen, de benodigde verduurzaming en de financiële risico’s van de energieprijzen maken huisvesting tot een onderwerp dat de komende jaren niet meer van onze agenda zal verdwijnen. De instelling van een extra commissie binnen de Raad van Toezicht gericht op huisvesting weerspiegelt dit belang.
Ook het strategisch personeelsbeleid vraagt in een verkrappende arbeidsmarkt en een vergrijzend Nederland om permanente bestuurlijke aandacht. De vraag is niet meer hoe we aan genoeg personeel gaan komen, maar hoe we de komende jaren het onderwijs vorm gaan geven met de medewerkers die beschikbaar zijn.
Schoolbezoeken
Eind 2022 hebben we schoolbezoeken afgelegd en met betrokkenen gesproken over de basisvaardigheden begrijpend lezen, rekenen en taal.
We nemen mee uit deze bezoeken:
- de zoektocht naar de juiste methoden;
- de kracht van de leerkracht bij de methode;
- de (on)mogelijkheden van digitale lesmethoden;
- de benodigde en beschikbare ruimte om les te geven;
- de creativiteit van leerkrachten.
De schoolbezoeken leren iedere keer hoe belangrijk het samenspel is tussen college en directeur, tussen directeur en leerkracht en vooral tussen leerkracht en leerling. De Raad van Toezicht kijkt vol trots en vertrouwen naar alle collega’s binnen SKOWF. Wij hebben bij de bezoeken en in de gesprekken de professionaliteit aangetroffen, die ook weerspiegeld word in de hoge scores van het inspectierapport.
Voldoende wendbaar
Wij zijn onder de indruk van de energie en betrokkenheid vanuit alle lagen van de organisatie bij de ontwikkeling van SKOWF, of het nu gaat om de stichting, de school of de leerling. De organisatie slaagt erin om een stevige kwaliteitsstructuur neer te zetten die ondersteunend is aan het werken vanuit de bedoeling. Daardoor is SKOWF in staat om voldoende wendbaar te blijven om de huidige en toekomstige uitdagingen aan te gaan.